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打造全煤标杆矿 建设百年新五阳——记者走基层·五阳煤矿行

发布时间: 2020-09-29 11:59:35   作者:本站编辑   来源: 本站原创   浏览次数:

 今年以来,五阳煤矿坚持稳中求进,强化改革牵引,突出创新驱动,聚力实中见效,立足当前稳运行、提质效、保生存,着眼长远促转型、增后劲、谋发展,统筹推进安全稳定、三区建设、对标创新、经营管理、改革攻坚、发展环境六大重点工作,精心打造全煤标杆矿,各项工作多点开花、全面结果,矿井改革转型发展呈现出高质量、高效率、高速度的可喜局面。


降本增效——创新经营管控模式,强力推进转型发展特殊时期降本增效十二条经营举措

以物换物,盘活库存。五阳煤矿木料场占地面积24000平米,以前井下生产所使用的两面平、刹杆等材料均由木料厂自行加工制作,并进行存放。目前,该矿变“自主加工制作”为“直销供应”模式,将原木料场的32名工作人员减少至5人,节约了人工费用,降低了木料场库存。另外,采用“以物换物”的方式,将承压使用过的废旧木料按照4:1的比例进行新木料置换,变废为宝节约采购资金。



修旧利废,变废为宝。该矿为强化全员经营意识,从管理机制入手,建立了节支降耗收购管理制度,通过正向激励引导,在全矿掀起了修旧利废的高潮。

机分厂主动回收废旧锚索泵,对于一般性损坏,利用自制材料配件进行修复,对于损坏严重的进行拆卸,保留可用配件用于再次组装,打压试验合格后发放队组使用。“通过维修再利用,每台能为矿上节约采购成本四千元左右。”机分厂生产车间副厂长赵利斌说。截至8月份,全矿通过修旧利废节省资金420余万元。

创新至上,提质增效。该矿按照“机械化换人,自动化减人”的总体思路,通过开展创新攻关活动,成功研制离心泵无人值守自动控制装置,达到了减人提效的目的。该创新项目已经在井下2个主排水泵房推广运用,由原来需要6人值守,到现在只需1人进行班中巡查,年节约人工费用约35万元。

今年以来,该矿组织各系统各单位排查出573条问题点和节约点,制定了721项具体措施,逐条逐项严格落实,截至8月底,降本增效3800余万元。

(文/图 李芳芳 崔倩倩) 


降服瓦斯——将瓦斯治理新理念贯穿于源头治理、过程管控、集成利用全过程

强化抽采力度,实现瓦斯源头治理。随着开采深度的不断延伸,传统瓦斯抽采技术已无法满足矿井区域瓦斯治理的要求。

针对这一实际情况,五阳煤矿引进了定向千米钻机,探索适合矿井实际的新技术,使之在抽采中能够精准定向钻孔施工,对钻孔轨迹进行测量、纠偏,特别是它的分支钻孔,钻孔施工适应性强、钻孔覆盖范围大。长距离抽采钻孔万米抽采量达到15m3/min,是水力造穴钻孔的2倍、普通孔的8倍;一个钻孔可同时对四条掘进顺槽进行超前区域瓦斯治理,有效破解了矿井 “抽掘采”难题,为区域瓦斯治理蹚出了一条新路子。

提升治理效能,实现瓦斯过程管控。该矿通过日常通风瓦斯动态信息的收集,对有可能引起瓦斯超限的隐患超前预警,并及时采取整改措施,消除隐患,将预警机制应用于煤矿瓦斯治理的全过程。

该矿原先采用实施的大孔径短距离释放孔、煤层注水等措施,均存在控制实效性差的问题。为此,该矿变煤层治理瓦斯为岩层治理瓦斯(围岩应力控制),并以7612运巷为试点,通过顶板气相压裂措施,对相应的高应力区进行定向泄压,掘进期间顶板动力事件的频次和能级明显降低,一个顶板气相压裂控可控制80米,杜绝了瓦斯预警现象,掘进进尺由每日5米提升至8米。此项措施取得成效后,在同类型工作面进行了全面推广运用。

突破瓦斯浓度,增强瓦斯集成利用。该矿大力实施提浓提效工程,通过采用 “水力造穴强化增透抽采技术+全程下筛管防塌孔技术+带压封孔管路打压技术”,实现了瓦斯抽采提浓提效新突破,地面瓦斯抽采泵站高负压抽采浓度提高到11%以上。

通过合理调整南丰瓦斯泵站高、低负压抽采系统,将南丰瓦斯发电站12台发电机组全面进行系统升级。日利用纯瓦斯量超过6万m3,每小时平均利用纯瓦斯量达到2500m3以上,日发电量达到12万KW·h以上,瓦斯利用率超过70%。预计全年利用纯瓦斯量1700万m3,全年发电量达到3250万KW·h,全年创造经济效益1200万元。

(文 曹梦璐)

 

安全管控——积极运用新方法、新手段、新措施,夯实安全根基,筑牢安全防线

织密制度创新安全网。五阳煤矿以安全生产标准化建设为抓手,在完善风险分级管控、隐患排查治理和安全生产标准化“三位一体”的煤矿安全生产标准化体系上不断推陈出新。推出“7+1”现场动态监察制度及“隐患二次复查”行动,对高风险作业区域的7条线路进行二次复查、二次评价,通过增加复查频次及考核力度,降低重复隐患发生率,提升隐患到期整改率;推出 “五讲五查”系统保安活动,业务科室正职讲安全知识,业务副总查安全隐患,基层队组对照问题自查自改,让全矿干部员工从系统的高度抓安全,提升了基层队组及员工的安全管理及业务水平。

搭建信息化管控平台。该矿依托互联网技术,搭建信息化管理新平台,创建突发变化调度及应急处置平台,从人员撤离、应急响应、应急处置、组织实施、组织验收、处置完毕六个环节对突发变化进行在线管控,有效指导现场应急处置工作;构建大采深巷道矿压数据分析平台,实现了一级顶板管理区域及变化期间等薄弱环节科学管控;建立煤矿井上下水文在线监测系统,实现了对矿井涌水量、矿井太灰水及奥灰水水文信息的动态监测,保证了矿井防治水工作的科学开展;搭建双重预防机制的数字化应用平台,实现安全风险分级管控和事故隐患排查治理数字化管理、信息化融合,避免信息孤岛。

升级体验式培训服务。该矿创新安全管理模式,由传统硬性管理向服务型管理模式转变,推出避灾线路“一日游”活动,由安监处安排专人充当“导游”,现场帮教、讲述原理,带领员工熟悉避灾线路,切实增强员工避险知识的掌握水平和实际运用能力;推出“三违”行为后果体验模式,让“三违”员工切身体验“三违”行为给自己、家庭、亲人带来的不可逆转的重大伤害。目前,该公司正在建设VR安全警示教育体验馆,通过3D技术虚拟让矿工身临其境体验各类常见的煤矿事故发生过程,并教给员工遇到紧急灾害的处理方法,该体验馆预计于11月投入使用。

(文 路蓓) 


生态矿山——践行绿色发展理念,完善横向到边、纵向到底的大环保安全责任体系建设

五阳煤矿以矿井安全高效可持续发展为前提,践行绿色开采、绿色转化、绿色利用的发展理念,划定环境安全红线,建立“环保一票否决”机制,全面化解环保风险及重大隐患,积极构建矿井绿色发展新生态,为矿井高质量发展注入了 “绿色因子”。“黑”水变清流。近年来,山西省环保部门对矿井水的排放提出了新的更高标准。该矿南丰矿井水达标排放后的水量每天达7680方,为有效利用处理后的水资源,该矿严格按照相关标准,通过高效沉淀、过滤等方法达到净化的目的,并将处理后的矿井水用于井下生产洒水、降尘、消防等。“我矿对标、提升相关技术,结合实际新增加了超滤+臭氧+生物活性炭滤池的深度处理工艺,日处理能力12000方,出水水质可稳定达到《地表水环境质量标准》Ⅲ类标准。”该矿环保技术科长李辉说。



目前,该矿可复用的矿井水已达到每天3000方,每年节约电能190万度,节省电费约95万元,不仅减少了矿井水处理后的外排水量,减轻了对生态环境的影响,而且还降低了能源消耗。

“荒”山变绿荫。“你看这是咱上王1号矸石处埋场,现在通过生态恢复治理实现了大变样!”看着上王1号矸石处埋场郁郁葱葱的盛装,该矿副总工程师、环保技术科科长张志兵发自内心地高兴。

该矿高度重视生态环境的保护和治理,不断加大对上王矸石处埋场的治理和绿化,通过“边倒矸、边覆土”的方式,对村庄荒沟进行填充,充分利用地理位置优势进行生态恢复治理和土地开发利用,合理配置和采用高标准的栽培技术,种植了苹果树、西红柿、黄瓜等经济作物,不仅恢复了植被,还给附近村民带来了经济效益。如今,昔日的荒沟绿化覆盖率达到42.5%,花香四溢,绿树成荫,成为一道靓丽风景线。

五阳煤矿始终践行 “绿水青山就是金山银山”的理念,兴建了一系列较完善的废水、烟气、粉尘、固废及噪声等各种污染防治设施,有效地控制了环境污染,成为集团首个通过长治市辐射安全防护环保工作验收的单位;兴建了东周压风机余热利用工程、南丰余热利用改造工程、井下照明节能改造工程、南丰高位水池工程、植树绿化工程等系列工程,能耗及主要污染物排放量指标连年下降,污染排放达标率达到100%,环保设施运转率、合格率达98%以上,精塑了生态矿山标杆矿品牌。

 (文/图 曹阳)

 

文明耀矿山

五阳煤矿新时代文明实践站以原有活动阵地、场所和主要通道等为平台,形成了“十大阵地引领”的理论宣教平台、“五大载体”运行的道德教育平台、三大体系运行的的文化培育平台和“七类服务”的党群服务平台,打通了宣传员工、教育员工、关心员工、服务员工的“最后一公里”。

全面铺开,积极建设阵地。该矿进一步扩大新时代文明实践站辐射范围,整合现有阵地,统筹各类资源,打造了1个站+23个点的阵地网络,确保了学习实践科学理论、宣传宣讲党的政策、培育践行社会主义核心价值观、丰富活跃文化生活、持续推进移风易俗等各项重点任务落实,由面到点打造新时代文明实践各平台。

深入拓展,广泛开展群众性服务。该矿以志愿服务活动为载体,形成了独特的“三型+三色”志愿者服务体系、“线上+线下”的志愿服务模式、志愿者四单工作法,将平台建设与队伍建设对标共进、齐抓齐管,为系统化、长效化开展志愿服务提供了坚强队伍保障。

持续推进,扎实开展各项活动。围绕“学习型党组织建设、先进典型道德示范、红色文化传承、结对帮扶献爱心、文明新风进万家”五大工程,积极开展读书分享活动、理论宣讲、道德讲堂、文体活动员工群众喜闻乐见的新时代文明实践活动,进一步增强员工的文明意识、提升了文明素质。

该矿将积极探索建立常态化工作机制,将新时代文明实践站建设工作纳入到意识形态工作责任制考核、群众性精神文明创建体系,促进文明实践站建设工作有序进行,促进文明实践活动“长流水、不断线”,持续用力、久久为功。

(文 郭树媛)


智慧矿山建设 打造“最强大脑”

为了加快智慧矿山建设,五阳煤矿将矿井各生产子系统按统一标准接入“智慧矿山管控平台”,所有数据存入统一数据库,通过“一张图”,达到数据的综合展示,实现了智能调度、智能生产、智能安全、智能决策等一系列应用,促进矿井少人化、无人化开采。

该平台以矿山生产过程自动化和安全生产动态化为主,将生产环节中的多个子系统综合接入,实现了数据统一采集,通过调度中心的操控平台集中管控,实现了基于地理信息系统的多图层集中展示、信息融合联动、报警联动、信息推送、运维服务。

该平台将少人值守或无人值守的皮带、水泵房、变电所、风机房等远程管控信息全部整合至智慧矿山管控平台,实现了减人增效;将平台与煤矿经营管理的数据相结合,从水、火、瓦斯、煤尘等方面进行大数据分析,建立了各种灾害系统的评估分析模型,对各种主要灾害进行预警预报。

(文 李宁燕 李刚)

 

“三零”单位创建 “阳光”信访解民忧

“上个月的信访接待日,一个来上访的都没有。”五阳煤矿信访办工作人员刘艳向记者说道。



为确保矿区和谐稳定,该矿利用信访微信小程序和“视频接访”在线实时受理诉求,将矛盾化解在队组、社区。同时,还推出了‘矿长书记接待日’,定期接待来访员工群众,与科队以上干部签订《信访维稳契约化管理协议书》,压实各级信访责任,通过座谈会提前摸排隐患。正是通过这些措施使该矿初步实现了‘大事化小、小事化了’的无信访目标。”

 (文/图 杨子君)


移动信息平台 小小APP彰显“大智慧”

为了更好更快建设智慧矿山,充分实现生产、生活全部自动化,五阳煤矿开发了一款APP——五阳煤矿移动信息平台。该平台是一款综合性集成平台,综合了员工考勤、劳保领取、出门证审批、隐患排查、人员定位、志愿者服务等功能,员工可以通过手机在任何地方、任何时间查询自己的下井考勤数据、劳保领取情况、出门证审批进度等,还可以实时查看矿新时代文明实践志愿服务运行情况。该平台的应用不仅为员工解决工作中的难题,还可以通过手机终端办理平时繁琐的生活问题,同时也减化了监管部门审批流程,更加高效便捷服务员工群众。

  (文 李刚 李宁燕)


责任编辑:李世臣
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